近期，湖北孝昌、随县、内蒙古霍林郭勒等地对国有企业实行特殊“近亲繁殖”管理。他们通过全覆盖排查、回避工作等措施，在“人情岗”、“世袭岗”上亮剑。这次内向整顿行动，既是对国有企业人事风波的精准整治，也是保护国有资产安全、维护社会公平正义的必然之举。这显示了深化国企改革、净化政治生态的坚定决心。 （12月28日头条新闻）国企“近亲繁殖”看似人性惰性，实则是危害极大的毒瘤。对于国有企业来说，这就形成了利益封闭圈，导致决策上的“一条线”、管理上的“软约束”，将岗位竞争降低为“拼命”。这不仅会挫伤留存人才的积极性，导致人才流失，削弱团队精神，还会滋生系统性腐败。近年来，国有企业腐败案件层出不穷，“父子兵”、“夫妻帮”、“兄弟帮”联合腐败屡见不鲜，直接损害国有资产保值增值，动摇企业发展根基。对于社会而言，国有企业“近亲繁殖”不仅破坏了劳动力市场的公平竞争秩序，剥夺了普通民众的公平发展机会，也破坏了公众对国有企业的信任，破坏了政府的公信力，这种乱象屡屡受挫，其根源就在于制度漏洞的叠加。特权思维和缺乏监督。从制度上看，一些国有企业的招聘过程不透明，缺乏严格监管，甚至暗箱操作，为“连户”提供便利。干部任人唯亲，制度成了“稻草人”；思想上，一些国有企业领导将公职视为私有财产，奉行“不外流”的特权心态，形成家族式利益网络。在监管方面，更多依靠内部自查，外部监管渠道不畅通，违规行为随意处理，导致“破窗效应”持续蔓延。制度是最好的防火墙。各地实践提供有益借鉴：湖北省睢县要求建立专门台账，在一定期限内进行自评自纠;内蒙古呼林郭勒市建立职业干部预防信息库，推动管理由事后检测向事前预防转变。在此基础上，要进一步关紧制度笼子，如完善公开招聘制度，实行条件、过程、结果全面公开，引入笔试、面试第三方管理等；完善回避制度，明确亲属范围和关键岗位回避要求，明确违规人员的责任安排；完善亲属登记制度，建立动态信息数据库，实现精准管理。管理要电气化，贯穿选人用人全过程。一方面，要加强内部监督，包括落实预防体系以巡视监督和干部选拔任用监督为重点，对调查中发现的问题线索，查处到底。另一方面，要公开举报方式，规范举报办理流程，鼓励社会公众参与监督，让“近亲繁殖”无所遁形。同时，加大处罚力度，不仅要追究违规官员的责任，还要追究造成震慑的领导责任。打破特权心态很重要。要加强对国有企业领导干部的思想教育，引导他们树立正确的权力观，认识国有企业的权力属于人民；全面从严管理避免“近亲繁殖” 党组责任清单检查通过民主生活会等形式，消除意识形态根源的特权思想和人类惰性。国有企业的生命力来自公平，国有企业的信誉来自正义。只有向有能力、有责任的人才开放岗位，堵住“靠关系”的歪路，拓宽“靠能力”的正路，国有企业才能发展，才能更好地发挥国民经济压舱石作用，保护国有资产，体现公平和社会正义。文字|德奇先生 编辑：王志涛