“这是最后一只能下蛋的鸡了！”习近平同志在宁德工作时的生动寓言，蕴藏着经营产业的深刻智慧：不是简单的输血，而是内生动力的培育；不是短期的应对，而是立足自身优势的长期贡献。这是对行业发展非常有远见的看法。中央经济工作会议结束后，省委主要领导以铜仁市为考察第一站，实地考察松桃自治县蛋鸡产业，确认蕴藏着农业新生产力。鸡蛋从外面打破就是食物，从里面打破就是活的。搬运行业也是如此。依靠外部力量来“喂养”ay最终是不可持续的；只有激发内生动力，“破壳而出”，才能最大限度地发挥我们的活力。 1. 持有“第在物质匮乏的时代，鸡蛋充满了忠诚和友谊。出门时，常常有妈妈塞的煮鸡蛋；回家时，碗里总有煮鸡蛋；走访长辈、迎接新生时，鸡蛋永远是一个纯朴而忠实的伴侣；榕江洪水过后，村民们为救援队挂的红鸡蛋，象征着完美和吉祥。随着时间的推移，鸡蛋也随着时间的推移而成长。过去，山区养鸡是零星的副业，这就是原来的“小农户结构”。目前，贵州蛋鸡产业已从2017年的约800万只发展到2024年的4300万只以上，增长速度惊人，一场“从内部突破”的革命让贵州的蛋鸡产业实现了跨越式发展。移动自偶尔啼鸣，一起飞翔。到2024年，全省鸡产量将达到1.68亿只，鸡蛋产量52.85万吨，年均增长两位数。贵州蛋禽规模化率达92%，高出全国平均水平7个百分点。有羽毛蛋鸡养殖场1900万只，占全国的28%。贵州已成为全国为数不多的“生态”养鸡与“规模化”养鸡并存的省份之一。大湾区每五个鸡蛋消费中就有一个来自贵州。人们好奇并问：为什么？答案就藏在山水里：人们不仅为好品质买单，更投票给“好山好水生好鸡蛋”的生态溢价和生态理念。这里生态优良，是生产优质鸡蛋的理想场所；蛋鸡产业属于劳动密集型产业，可以有效带动蛋鸡产业的发展。就业；鸡蛋是生活必需品，市场需求稳定。最重要的是，这个行业的人“懂了、能做”，对它有天然的亲和力。采访中，有人感叹：“我们知道一个鸡蛋要花多少钱。有时候，选择比沉浸式应用更重要。找到一只‘会下蛋的鸡’就成功了一半。如果总是习惯于老方法、老经验，怎么能打造强大的产业链呢？目标是过河，无论是选择桥还是船，确实需要深思熟虑，深思熟虑，深思熟虑，下蛋而已”，才能建立稳定。 “鸡蛋”和“母鸡”，当两个词的顺序互换时，实际上反映了不同的产业逻辑。鸡蛋是单独出售的，但“母鸡”背后却有完整的产业链。实行松涛“六统一”模式：源头、饲料、标准、品牌、销售、服务，形成了从源头到末端的完整体系。产业链失环。上游，建设全国领先的60万套蛋种鸡基地，保障优质遗传资源；溪中，5个幼养鸡场储存152万只鸡，像“中央厨房”，提供标准化“半成品”；下游饲料厂、蛋托厂、家禽加工厂、有机肥厂连锁布局； ...所有环节都协调良好，成本显着降低。数字化转型正在为这一变革注入新动力。 “金蛋数链”大数据平台作为全省“一业一平台”蛋鸡养殖产业链的主平台，已入驻省内外蛋鸡养殖服务企业107家、蛋鸡养殖企业288家。 “平台+金融+技术”模式解决了资金困难、管理成本高等行业难题。松涛正在改变通过“龙头企业+国有企业+村集体+农户”的机制，为合作农户提供105日龄雏鸡。养殖户接手后，只需照料20天左右即可产蛋，45天即可达到产蛋高峰。这种“交钥匙”服务，将最困难的育雏、养殖环节，以及成本较高的品牌培育、市场开拓等环节交给专业公司，让养殖户轻松接手，实现收入稳定增长。数据证明了这一变化的力量：直接就业1056人，人均年收入增加约4万元；累计向农户发放产业红利5682.44万元，覆盖贫困户1.2万余户。一系列的打孔组合，展现了产业链的稳定性和现代管理的智慧。它可可见，行业的选择取决于对自身禀赋的清醒认识；产业如何发展，取决于系统规划和模式变革的能力。行业不是“快生鸡”，不能“撒几把米，然后摘鸡蛋”。达·芬奇凝视着鸡蛋画，练就了世界级的基本功。要想了解这个行业，就必须在“画鸡蛋”中多一些耐心、专注和冷静，把每一个环节想好、稳住，这样这条路才能走得稳、走得稳。这次路通了，贵州的地理一下子就清晰起来了。只有理清思路，加大创新力度，贵州才能发展，才能真正发光发热。 3、“鸡多了只能下蛋”的布局打散了格局。全省最大、全国第一、行业龙头……说到蛋鸡产业，贵州各市州都有两个。到2025年，近20个“5+3”专业全省将启动蛋鸡场项目，总投资超30亿元。一大批有资金、有技术、有经验、有市场的龙头企业将随之而来。新的生产力被创造出来。如果我们真正理解这一点，我们就会富有成效。过去，贵州抢抓大数据、培育山水人文的做法不是等待，而是趁早、主动求变。面对新的发展挑战，我们要因地制宜、谨慎行事，多捞“好篮子”，多捕“会下蛋的鸡”。省委十三届八次全会将发挥比较优势纳入贵州总体发展战略。立足“六大产业基地”，打造“六大产业集群”，布局纺织“三大特色产业”发展壮大瓷砖服装、环保食品、保健医药。有些优势来自于人才；有些优势来自于人才；有些优势来自于人才。有些优势来自于积累。如果仔细审视“六大产业集群”的布局和“三大特色产业”，就不难认出它们。意思是：不要把鸡蛋放在同一个篮子里。篮子多了，就可以装更多的鸡蛋；篮子多了，鸡蛋就多了。如果你有更广阔的职业，你就会有更多的机会。山区有句老话说，手头没米，不吃鸡。对于发展中产业来说也是如此。你需要清楚地看到你有多少把米。在投资界，“鸡蛋不放在一个篮子里”强调分散风险，而“鸡蛋放在一个篮子里看好”则凸显集中的价值。这提醒我们，要在集中化和多元化之间找到平衡点，不能只多积累一些“好篮子”让产业生态更加丰富、抗风险能力更强；我们还需要围绕核心业务做深做透。例如，如果我们都卖鸡蛋，我们可以用不同的方式卖吗？我们应该单独出售鸡蛋还是按克出售液态鸡蛋？餐饮账户消费为大头，加工消费能否再分一杯羹？传统鸡蛋的竞争很激烈，但对高品质鸡蛋的需求却很旺盛。也是必须探索的“同篮子”。 4 一个干部好不好，关键看他能不能发展一些好的产业，养一些“会下蛋的鸡”。回顾脱贫攻坚战，贵州涌现出不少工业书记。其中，最出名的就是“蛋秘书”。这个简单的名字是村民们为了表达对带领他们致富的领袖的感激之情而起的。印江自治县板溪镇石坪村，鸡群森林下的人们都在努力出售。为了感谢援助干部，村民们做了一顿家常菜：西红柿炒鸡蛋、蒸蛋花、青椒炒鸡蛋……五六个菜，全都没有鸡蛋。镇村干部看着满桌子的鸡蛋，筷子都挪不开。几天后，镇党委书记张军带着有权有势的人带着鸡蛋、液化炉到县城广场、农贸市场当场出售，大声喊叫。 “蛋秘书”这个名字就这样诞生了。 “帮贫困户卖鸡蛋，脸皮再厚也没关系，如果鸡蛋卖不出去，我们的脸就真不知道往哪里搁了。”一言以蔽之，就表达了Egg的风格。如果说这个案例太过遥远，那么记者在朋友圈看到的那个蛋鸡场还比较可信。从项目选址到检验检测报告，从新的饮食方式ggs创新产业分析……省委组织部台江县老屯乡家豪村驻村干部涂勇在村里培育产业，一年多来，在朋友圈发了上百条与蛋鸡相关的帖子。 “每次收到大蒜鸡蛋的夸奖，我都比儿子考试取得好成绩还要高兴。”这个朋友圈的文案充满了抢占行业的热情。只有行业有热度，群众才会有动力。归根结底，无论什么类型的行业、行业，最终的目的都是让老百姓的饭碗有营养。新的，有新的亮丽的色彩；土地，有土地价值。如今，一提到工业，很多干部都能想出新词。但新生产力的培育并不是空中楼阁。这取决于产业链的标准化生产。任何人谁会改变、主动、成长，即使遇到一些挫折，也是值得的。从上篮到标准化生产，从自给自足到大湾区直供，一个鸡蛋的转变体现了发展方式的成熟：产业选择要精准、产业培育要务实、产业布局要灵活。先有鸡还是先有蛋？这个古老的谜团或许无需进一步争论。重要的是，贵州的青山绿水里已经孵化出一大批“蛋鸡”。他们用实实在在的产出证明“由内而外”的生命力，为我们走出“十五五”新道路注入不竭动力。群众心里都有一笔账。这颗蛋里，有产业，有振兴；有民生、有更多人乐的心。 编辑：吴方舟